La a câta generație de trainee ești? Ce te-a determinat să acceptați rolul de mentor?
Anul trecut am acceptat pentru prima dată rolul de mentor. Am luat această decizie, deoarece am văzut impactul pozitiv pe care îl pot avea asupra dezvoltării profesionale a noilor colegi și am fost motivat de dorința de a contribui la creșterea echipei noastre.

Ce aspect consideri că este cel mai frumos în rolul de mentor? Dar cel mai greu?
Cel mai frumos aspect este să văd în ochii unui trainee „setea” de cunoaștere, iar, ulterior, să le văd progresul în această primă etapă a carierei. Cel mai greu aspect ar fi cel de a identifica în scurt timp personalitatea, caracterul și atuurile unei persoane pentru a defini astfel o schemă de învățare specifică fiecărui trainee.

Care sunt valorile esențiale pe care le promovezi atunci când îți ghidezi trainee-ul în carieră?
Promovez valori precum integritatea, responsabilitatea, colaborarea și dorința de a învăța continuu. Cred că aceste valori sunt fundamentale pentru o carieră de succes și pentru dezvoltarea personală.

Cum ți-ai adaptat stilul de mentorat în funcție de nevoile și personalitatea trainee-ului pe care îl ai în prezent? 
Îmi adaptez stilul de mentorat prin ascultare activă și prin înțelegerea nevoilor și preferințelor trainee-ului. De exemplu, dacă trainee-ul preferă un feedback mai direct, mă asigur că îl ofer. Dacă are nevoie de mai multă îndrumare, sunt mai prezent și ofer suport suplimentar.

Cum păstrezi un ehilibru între a oferi sprijin și a încuraja autonomia ei? 
Încerc să ofer sprijin prin îndrumare și resurse, dar în același timp încurajez autonomia prin stabilirea unor obiective clare și prin încurajarea traineeului să ia inițiativa și să găsească soluții pe cont propriu.

 

Povestește-ne pe scurt, ce te-a determinat să aplici pentru programul de Traineeship - „Together We Grow”
Am aplicat la acest program pentru că mi-am dorit să îmi încep cariera într-o companie de renume din industrie, care oferă atât experiență practică, cât și oportunități de dezvoltare. Urma să termin facultatea și eram foarte motivată să îmi pun în aplicare cunoștințele teoretice dobândite în timpul studiilor. Rafinăria Petromidia m-a atras în mod special, datorită reputației sale și a tehnologiilor avansate utilizate, iar programul de Traineeship mi s-a părut o oportunitate excelentă de a mă familiariza cu industria și de a învăța direct de la profesioniști. Decizia s-a dovedit a fi una inspirată, mai ales că, ulterior, am avut șansa să mă alătur echipei.

Care a fost cea mai mare temere a ta când ai venit în companie? Cum ai depășit-o? 
Cea mai mare temere a mea a fost legată de adaptarea mea rapidă la un mediu profesional nou, având în vedere că eram proaspăt absolventă. Am depășit-o cu ajutorul mentorului meu, care m-a ghidat și mi-a explicat procesele, dar și prin implicare activă și dorința de a învăța continuu.

Care este cel mai mare avantaj că ai un mentor în această etapă a carierei tale? 
Cel mai mare avantaj de a avea un mentor în această etapă a carierei este accesul la îndrumare direct din partea unui profesionist cu experiență. Mentorul meu m-a ajutat să înțeleg mai bine procesele din rafinărie, să evit greșeli comune și să îmi dezvolt abilități mai rapid. Sprijinul său a fost esențial pentru integrarea în echipă și pentru a căpăta încredere în propriile forțe și abilități.

Care este cel mai important sfat/feedback pe care l-ai primit de la mentorul tău?
Cel mai important sfat pe care l-am primit de la mentorul meu a fost să nu ezit să pun întrebări, indiferent cât de simple ar părea. Mi-a subliniat că învățarea continuă și curiozitatea sunt esențiale pentru a mă dezvolta profesional și pentru a înțelege în profunzime procesele complexe din rafinărie. Acest sfat m-a ajutat să îmi doresc să îmi depășesc nesiguranța inițială și să evoluez mai rapid.

Care sunt abilitățile sau competențele pe care ai dori să le dezvolți mai mult?
Mi-aș dori să îmi dezvolt mai mult competențele tehnice specifice industriei, cum ar fi analiza și optimizarea proceselor, dar și abilitățile de comunicare și ledearship, pentru a colabora eficient cu echipa și a gestiona proiecte complexe în viitor.